球友会qy

　　2月10日，公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松前往球友会qy财富调研。唐前松要求，球友会qy财富要进一步理清开展思路，找准战略定位，破解开展难题。

　　调研会上，唐前松认真听取了球友会qy财富年度工作情况、开展目标和具体开展思路，与球友会qy财富领导班子、中层管理人员和业务骨干展开充分的研讨探讨。

　　针对下一步重点工作，唐前松要求，球友会qy财富要大力推进全面改革，整合资源，提高效率，转变管理模式。要充分利用召开全员营销的契机，深化薪酬分配制度改革。要进一步厘清业务开展方向，找准子公司开展的战略目标，有助于业务转型。要集中公司力量解决疑难问题，做到精准把脉，精准施策，有序化解。要严控风险，做到事前准备，事中管理，事后总结。要切实加强人才队伍建设，树立正确的选人用人导向，充分挖掘人才潜力，激发公司开展活力和内生动力。要抓住开展机遇，将年度目标任务细化到子公司，并拿出具体工作措施，全力以赴完成年度目标任务。

　　公司党委委员、总会计师、球友会qy财富团支部书记、董事长曾永长，公司副总经理李政霖，公司财务管理部、战略开展部、人力资源部等负责人参加调研。